敏珈论道
  • VSM价值流绘图和企业诊断
  • 战略解码与年度经营
  • 变量减少改变与质量提升
  • KANBAN系统搭建与库存削减
  • 快速换模
  • 标准作业
  • 布局优化与产能评估
  • 班组管理
  • 业务流程优化和标准化